玉溪师范学院教育发展基金会组织架构情况说明
一、组织架构层级
┌──────────────┐ ┌──────────────┐
│ 理事会 │ │ 监事会 │
│（决策机构） │ │（独立监督） │
└──────┬───────┘ └──────────────┘
│
┌──────▼───────┐
│ 秘书处 │
│（执行机构） │
└─── ┬───────┘
│
财务岗
|
二、理事会（决策机构，共 11 人）
理事会为本基金会最高决策机构，行使章程规定的决策职权；设理事长 1 名、副理事长 3 名、秘书长 1 名、理事 6 名；理事长为法定代表人。
2026年4月届中调整后人员：
序号 | 职务 | 姓名 | 所在单位及职务 |
1 | 理事长 | 程浩然 | 玉溪师范学院发展规划与国内合作交流中心负责人 |
2 | 副理事长 | 仲一卉 | 云南玉溪师范学院资产经营有限公司副总经理 |
3 | 副理事长 | 褚小波 | 玉溪师范学院学生处副处长 |
4 | 副理事长 | 何建国 | 云南昊东实业有限公司总经理 |
5 | 秘书长 | 王竣 | 玉溪师范学院教育发展基金会专职人员 |
6 | 理事 | 冶联凤 | 玉溪师范学院法学院党委副书记 |
7 | 理事 | 仲涛 | 玉溪师范学院学生处创新创业学院主任 |
8 | 理事 | 胡正方 | 玉溪正方广告有限公司总经理 |
9 | 理事 | 王建丁 | 云南成秉进出口商贸公司运营负责人 |
10 | 理事 | 史德鹏 | 云南合一母婴儿童用品有限公司总经理 |
11 | 理事 | 向艳玲 | 云南喵哆哩集团食品有限责任公司行政总监 |
理事会主要职责
1. 制定、修改章程；选举、罢免理事长、副理事长、秘书长；
2. 审定年度筹资、公益活动计划、年度预决算；
3. 审议重大捐赠、重大项目、资金保值增值（定期存款续存）、内部管理制度；
4. 决定基金会分立、合并、终止等重大事项；
5. 按规定召开理事会会议，会议纪要完整存档，重大事项实行三分之二以上理事表决通过。
三、监事会（独立监督机构，共 3 人）
监事会独立行使监督职权，不参与理事会决策；监事列席理事会会议。
序号 | 职务 | 姓名 | 所在单位及职务 |
1 | 监事长 | 李杰 | 玉溪师范学院党委巡察办专职副主任 |
2 | 监事 | 苏蜀娟 | 玉溪师范学院审计处处长 |
3 | 监事 | 宗靖淞 | 云南宗鑫人力资源管理咨询有限公司董事长 |
监事会主要职责
1. 监督基金会业务活动开展，检查财务会计资料；
2. 监督理事、负责人履职，监督关联交易、重大项目执行；
3. 对理事会决议事项提出质询、建议；
4. 履行年度监督检查，留存监督工作记录。
四、秘书处（常设执行办事机构）
秘书处由秘书长主持日常工作，为理事会下设执行机构，设置财务岗，无下设独立部门；秘书长为专职人员。
秘书处主要工作职责
1. 落实理事会各项决议，组织实施年度公益项目计划；
2. 负责捐赠接收、捐赠协议管理、项目立项实施、跟踪监督、结项归档；
3. 拟定内部管理制度，报理事会审议；
4. 财务核算、票据管理、档案管理、信息公开、年报报送；
5. 人员聘用、日常行政事务。
五、届中调整说明
2026 年 4 月召开第三届理事会第八次会议，完成届中人事增补调整，按章程履行表决程序，调整结果已向登记管理机关备案；基金会未设立分支机构、代表机构、专项基金以外的其他机构。
六、运行管理情况
1. 严格执行《慈善法》《基金会管理条例》及本基金会章程，理事会、监事会、秘书处权责边界清晰，形成理事会决策‑监事会监督‑秘书处执行的治理运行机制；
2. 理事会按章程按期召开会议，重大事项集体决策；涉及关联交易执行理事回避表决制度；
3. 监事会独立开展监督检查；秘书处落实执行，财务、项目档案完整；
4. 人员任职、报酬、亲属关系均符合法规要求。
